索书号：F431.26/GCX
内容简介：历时5年，在韩国享誉经济界的6位教授在对三星集团内外部各种资料进行仔细分析、综合、系统化后，共同撰写完成。这本书以全新的视角，解读了李健熙执掌三星的管理哲学、实行的新经营战略及其成就，讲述了他如何克服经营危机，走上变革之路。书中首次披露了关于三星内部管理的最珍贵的第一手资料，深入剖析了三星高速成长的因果以及隐忧，也表明了三星与韩国，甚至整个亚洲未来10年的产业发展方向。
书评：本书囊括了三星近年来被热议的所有核心话题；总结了三星的管理法则；阐述了三星两代领导者的经营哲学；三星将是中国电子制造业效仿的榜样。与索尼不同，三星有效仿的现实路径可寻。三星的路，也必将是中国同类企业未来5年要面对和必须要走的路。没有革命性的新产品，但三星的产业组合及商业模型使它能把别人的技术引为自身的创新推动力。新产业、新产品、新技术决定着我们的未来，而人才和技术、社会的信赖和关爱则决定着企业的竞争力。