索书号：F426.2/ZGQ
简介:本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。
评论:对中国优秀企业的深入剖析，总结经验，汲取教训，帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。
大庆油田初期建设取得的成果就是新中国成立后全国人民自力更生建设新中国的一个缩影，具有典型的中国特色。之后，大庆油田作为特大型国有企业，经历了国企改革的所有阶段，包括政企合一、承包制、放权让利、转换经营机制、建立现代企业制度、股份制改造、海外上市等，逐步从一个传统的计划经济体制下政企合一的组织，发展成为初步建立现代企业制度并在海外成功上市的国际型企业，代表了中国企业尤其是国有企业的成长历程。
建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。
中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律，对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。
对中国企业特色的实践经验进行总结，给予理论的说明，是对中国和世界企业界的贡献。